Le travail posté s'est avéré être une formule gagnante pour le secteur industriel depuis des siècles. Mais le monde évolue rapidement. Le travail posté devra donc évoluer avec lui. La flexibilité de l'employé sera de plus en plus nécessaire pour répondre à la demande croissante de production. Mais aussi, et certainement, pour contrer la pénurie croissante de personnel. C’est une responsabilité qui revient à l'employeur. Ce dernier devra être plus flexible pour attirer de nouveaux salariés. La question qui se pose alors : comment rendre le travail posté plus attrayant ?
Une des réponses reste : l'autogestion. Dans ce cas, l'employeur donne à l'employé un certain degré de contrôle sur son emploi du temps. Le collaborateur assume alors également la responsabilité (partielle) de son emploi du temps. Cela l'aide à atteindre ou à maintenir un bon équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie privée.
Vous devez vous occuper des enfants un jour ? Pas de problème, vous ne vous organisez pas ce jour-là. Une matinée de bénévolat ? Pas de panique, vous avez toujours la possibilité de travailler l'après-midi.
L'indemnité financière que les employés reçoivent en plus de leur salaire lorsqu'ils travaillent selon des horaires irréguliers est également intéressante lorsqu'ils travaillent en équipe. Cette indemnité peut être particulièrement élevée pour les employés qui travaillent la nuit, les jours fériés et les week-ends. Cela peut donc être très intéressant pour les employés qui ne veulent pas travailler plus d'heures, mais qui veulent gagner un peu plus. Il est donc intéressant de l'inclure dans la communication.