Optimisation
Concentré sur l'amélioration
Avec Protime, vous ne recevez pas seulement un logiciel. Grâce à nos consultants, qui ont tous une solide expérience dans le domaine RH, vous avez la garantie que la solution fonctionnera également selon vos besoins et attentes. Au début de notre collaboration, mais surtout pour que les solutions Protime puissent évoluer avec votre entreprise.
HR Quick Scan
Avec le HR Quickscan, nous analysons rapidement et efficacement la configuration actuelle du logiciel. Vous recevrez une série de points de vigilance et de propositions d'amélioration. Nous examinons tous les modules, rapports et interfaces du logiciel. Le consultant examinera alors comment les aspects fonctionnels et la facilité d'utilisation pourront être optimisés. Enfin, il étudiera si une automatisation supplémentaire est envisageable.
Le Quickscan RH est réalisé à l'aide d'un questionnaire spécifique, basé sur notre expérience. L'analyse ne dure qu'une seule journée : la première moitié va être consacrée à l'examen du fonctionnement actuel avec les principaux utilisateurs de votre département RH. La seconde se concentrera sur la rédaction d'un rapport présentant des suggestions d'amélioration.
Avantages
- Propositions d'amélioration spécifiques
- Faible investissement en temps pour le client
- Budget raisonnable
Audit RH
L'audit RH comprend une analyse approfondie des processus et de la solution Protime. Contrairement au Quick Scan, qui ne prend qu'une journée, l'audit, en raison de sa complexité, peut prendre plusieurs jours selon votre situation.
Toutes les procédures et règles sont analysées, ainsi que tous les modules et interfaces de Protime. Nous écoutons les différents acteurs de l'entreprise et recueillons un maximum d'informations. A l'issue de cet audit, nous livrons un rapport très complet et détaillé. L'audit RH est particulièrement utile pour les organisations qui changent constamment, pour les clients qui n'ont jamais mis à jour leur solution, ou pour les très grandes organisations ou les entreprises ayant plusieurs filiales.
Avantages
- Analyse de l'organisation et de ses processus
- Rapport détaillé de la situation actuelle
- Description de la situation idéale sur la base de notre vaste expérience et de nos meilleures pratiques