1995, dat is het jaar dat Protime opgericht werd door onder meer Peter s’Jongers als softwarebedrijf in tijdregistratie (in wat toen nog voornamelijk een hardwaremarkt was). Door op technologisch vlak steeds voorop te lopen in de markt, groeide Protime jaar na jaar aan een wervelend tempo.
Peter s'Jongers stopt als CEO van Protime: Het einde van een tijdperk (En het begin van een nieuwe)
3 minuten
’t Is zover. Na 28 jaar geeft een van de oprichters van Protime, en huidig CEO Peter s'Jongers, het roer over aan Gille Sebrechts. En dat is voor velen van ons best wel een grote verandering.
Wie is Peter en ook, wie is Gille? En hoe ziet de toekomst van Protime eruit?
Wel, dat leggen we je graag uit in onze blog.
Er was eens...
Fast forward naar 2022
We zijn nu zo’n 28 jaar later. En Peter besliste dat de tijd rijp was om de fakkel door te geven. In januari 2023 is het zover: het einde van een tijdperk. Maar zoals dat dan gaat, werd er een waardige opvolger gezocht. De zoektocht eindigde bij Gille Sebrechts, die vandaag nog (deeltijds) Director Transformation Office bij moederbedrijf SD Worx is.
Een duidelijke doelstelling
Gille's doelstelling is duidelijk: “Internationalisering zal in de toekomst één van onze groeipoten zijn. Net zoals Protime nu al marktleider is in workforce management oplossingen in België en onze buurlanden, willen we dit worden in alle Europese landen waar ons moederbedrijf SD Worx actief is. Te beginnen met Duitsland en de Nordics.”
Protime's cultuur: cement voor groei
Onze ambitie is dus groot. En zo’n groei komt met zijn uitdagingen, dat weten we maar al te goed. Maar Protime’s bedrijfscultuur was daarbij telkens het cement die de snelle groei mogelijk maakte. “Onze cultuurwaarden ‘camaraderie’, ‘groei’, ‘klantenfocus’ en ‘samenwerken’ worden door elke Protimer hoog in het vaandel gedragen,” zegt Peter s’Jongers.
“Hoewel de waarde van onze cultuur moeilijk te becijferen is, is ze heel rendabel. Het gaat om talentontginning; wanneer mensen groeien binnen het bedrijf, groeit het bedrijf. Tijdregistratie is dan wel geen sexy product, maar Protime is wel een sexy bedrijf! De kunst zit hem in het creëren van trots; ervoor zorgen dat alle medewerkers trots zijn op hun werkgever en op wat ze gerealiseerd hebben binnen het bedrijf. Want uiteindelijk wil iedereen deel uitmaken van een succesverhaal.”
Hoe kijkt Gille ernaar?
Doordat Gille al enkele maanden meedraait, weet hij waarover Peter spreekt en kan niets anders dan beamen:
“Wat me meteen opviel is de positiviteit en gedrevenheid van iedereen om zelf iets te doen met én voor Protime. Die groeimindset om er samen voor te gaan voelde ik direct, zelfs voor ik wist dat het om de kernwaarden ging van Protime. Ik zal me dan ook inzetten om de beste werkgever ter wereld te zijn voor alle Protimers.”
Wat brengt de toekomst?
En Peter? Die wordt voorzitter van Protime’s Raad van Bestuur, een bevoorrechte getuige van de groei van zijn geesteskind én zal de bedrijfscultuur blijven bewaken.
En wij, Protimers? Wij kijken met een warm hart en een fijn gevoel terug op die vervlogen tijd waarbij Peter aan het roer stond. We zijn blij dat hij onze supporter blijft en hij, weliswaar van verder af nu, met Protime verweven blijft.