Nu de wereld voortdurend verandert, moeten bedrijven voortdurend innoveren en experimenteren om succesvol te blijven. Recente gebeurtenissen hebben eens te meer bewezen dat een onverwachte factor een ernstige impact kan hebben op de strategie van een organisatie. Vandaar de noodzaak om het vermogen te hebben zichzelf snel opnieuw uit te vinden.

Een organisatie moet daarom zo zijn ingericht dat zij gemakkelijk op meerdere situaties kan inspelen. En dus van haar menselijk kapitaal een echte kracht maken om de beste resultaten te behalen. Bij Protime zijn we ervan overtuigd dat één van de sleutelelementen de vorming van een netwerk van 'kleine' autonome teams is.

Man met microfoon

Een ecosysteem van teams ten dienste van onze klanten

Protime bestaat vandaag uit bijna 30 verschillende zelfsturende teams, geleid door een Team coach of Team Leader. Elk team heeft zijn eigen doelstellingen, afgestemd op de visie en de missie van het bedrijf. Al deze teams werken nauw samen, als een ecosysteem van start-ups. Een echt netwerk. 

Op die manier kan elke Protimer een directe impact hebben op de resultaten van zijn team. De communicatie verloopt vlot en transparant, beslissingen worden veel sneller genomen en ideeën worden vlot en direct gedeeld. Dit alles wordt aangevuld met een persoonlijk coachingsplan voor elke Protimer.

Protime about us our mision

Het resultaat?

  • een zeer hoge mate van betrokkenheid, 
  • een echte en sterke dagelijkse samenwerking, 
  • een organisatie met vele mogelijkheden, omdat ze echt gericht is op het talent van elk individu.

Die structuur is echter maar één stukje van de puzzel. 

Onze cultuur, gebaseerd op gedeelde bedrijfswaarden, is het fundament van onze organisatie, het belangrijkste ingrediënt van ons succes. 

organogram landscape

Hoe werkt het in de praktijk?

  • Er zijn slechts twee managementniveaus: een managementteam en een teamleider in elk team,
  • Een team bestaat uit 12 medewerkers, wanneer een team te groot wordt, moet het worden opgesplitst in meerdere nieuwe teams,
  • Elke teamleider is de CEO van zijn team,
  • 80% van de beslissingen moet door het team zelfstandig genomen worden, slechts 20% komt van de organisatie,
  • De klant, intern of extern, komt altijd op de eerste plaats.
Benieuwd naar wat Protime voor jou kan doen?
Wil je graag meer info over onze oplossingen?