Pour de nombreux travailleurs du secteur industriel, le travail en équipe (en « shift ») fait partie de la routine quotidienne. Ce travail posté, aussi appelé travail en rotation / roulement est devenu une nécessité dans une industrie où la production doit fonctionner 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.

Mais d'où vient cette organisation du travail ? Et surtout, à quoi ressemblera-t-il à l'avenir ? Comment le rendre plus attrayant et faire en sorte qu'il y ait toujours assez de personnel, même si le marché du travail est de plus en plus tendu ?

On vous explique tout ce qu’il faut savoir dans ce tout nouvel article. C’est parti !

Le passé

Saviez-vous que le travail posté existait depuis des siècles ? Durant la préhistoire, les chasseurs et les cueilleurs se relayaient déjà pour protéger le bétail ou chasser. Autre exemple : les Grecs et les Romains travaillaient par roulement pour protéger leurs villes. Mais c'est au cours de la révolution industrielle que le travail posté a véritablement pris son essor.

Les grands industriels ont compris les avantages économiques d'une production 24 heures sur 24. Avec des équipes qui travaillent jour et nuit, la capacité de production pouvait considérablement augmenter. La société du 24h/24, 7 jours sur 7 était née. Et avec elle, le travail posté est devenu essentiel pour le secteur industriel.

L'évolution

Au fil du temps, le travail posté a évolué. Alors qu'au XIXe siècle, les équipes de 12 à 16 heures étaient encore fréquentes, au début du XXe, nous sommes passés à des équipes de huit heures. Dans les années 60, le travail en équipes de douze heures est redevenu plus populaire, de sorte qu'il y a eu moins de rotation entre les équipes.

Aujourd'hui, les employeurs travaillent avec différents types d'horaires. Généralement, il y a une alternance entre les équipes longues et courtes et entre le jour et la nuit. Il existe également aujourd'hui des réglementations strictes concernant la durée des équipes et le nombre maximum d'équipes que les travailleurs peuvent effectuer d'affilée.

L'avenir

Le travail posté s'est avéré être une formule gagnante pour le secteur industriel depuis des siècles. Mais le monde évolue rapidement. Le travail posté devra donc évoluer avec lui. La flexibilité de l'employé sera de plus en plus nécessaire pour répondre à la demande croissante de production. Mais aussi, et certainement, pour contrer la pénurie croissante de personnel. C’est une responsabilité qui revient à l'employeur. Ce dernier devra être plus flexible pour attirer de nouveaux salariés. La question qui se pose alors : comment rendre le travail posté plus attrayant ?

Une des réponses reste : l'autogestion. Dans ce cas, l'employeur donne à l'employé un certain degré de contrôle sur son emploi du temps. Le collaborateur assume alors également la responsabilité (partielle) de son emploi du temps. Cela l'aide à atteindre ou à maintenir un bon équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie privée.

Vous devez vous occuper des enfants un jour ? Pas de problème, vous ne vous organisez pas ce jour-là. Une matinée de bénévolat ? Pas de panique, vous avez toujours la possibilité de travailler l'après-midi.

L'indemnité financière que les employés reçoivent en plus de leur salaire lorsqu'ils travaillent selon des horaires irréguliers est également intéressante lorsqu'ils travaillent en équipe. Cette indemnité peut être particulièrement élevée pour les employés qui travaillent la nuit, les jours fériés et les week-ends. Cela peut donc être très intéressant pour les employés qui ne veulent pas travailler plus d'heures, mais qui veulent gagner un peu plus. Il est donc intéressant de l'inclure dans la communication. 

L'ancien sous une nouvelle forme

Le travail posté a fait ses preuves à maintes reprises au cours de l'histoire, mais il a également subi de nombreux changements. Une fois de plus, nous concluons qu'une nouvelle approche est indispensable pour que le travail posté reste viable.

Il s'agit d'une question de flexibilité et d'une plus grande orientation pour les employés. C'est une bonne chose pour les employés, qui peuvent ainsi veiller à l'équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée et générer un revenu supplémentaire pour les vacances ou la nouvelle cuisine. Mais bien sûr, c'est aussi une bonne chose pour les employeurs.

Après tout, ils ont la certitude que la production peut se poursuivre 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.

Written by: Irene Smaal
Field Marketeer Pays-Bas