Depuis le 5 novembre 2015, VINCI Park est devenu Indigo et se tourne de façon significative vers l’avenir pour s’inscrire au coeur des nouvelles mobilités. Sa nouvelle promesse, « Place au futur », incarne une volonté d’offrir plus qu’une place pour se garer : il s’agit de permettre aux individus de tirer meilleur parti de leurs déplacements en les connectant à leur environnement de façon toujours plus intelligente.
Indigo
"Tous les outils sont là pour simplifier notre quotidien et augmenter notre efficacité"
Engagé dans un processus continu d’amélioration de la gestion de ses ressources humaines, Indigo Park Luxembourg S.A. (ex-VINCI Park) fait confiance aux solutions de Protime depuis le début des années 2000.
« Aujourd’hui encore, grâce à une excellente collaboration, nous parvenons à optimiser certains processus, à gagner du temps tout en profitant d’une vue plus globale, fiable et précise sur nos équipes », témoigne Jonathan Da Silva.
« Dès le début des années 2000, nous avons cherché à optimiser la gestion du temps au sein de nos équipes, tant du point de vue de la planification des équipes que de l’organisation des ressources humaines », témoigne Jonathan Da Silva. En tant que directeur des ressources humaines et de la communication, c’est à lui que revient la lourde tâche d’assurer la supervision complète du personnel, afin d’offrir un service final de haute qualité au client qui se gare dans l’une des structures gérées par Indigo Park Luxembourg.
Engagé dans un processus continu d’amélioration de la gestion de ses ressources humaines, Indigo Park Luxembourg S.A. (ex-VINCI Park) fait confiance aux solutions de Protime depuis le début des années 2000.
« Aujourd’hui encore, grâce à une excellente collaboration, nous parvenons à optimiser certains processus, à gagner du temps tout en profitant d’une vue plus globale, fiable et précise sur nos équipes », témoigne Jonathan Da Silva.
« Dès le début des années 2000, nous avons cherché à optimiser la gestion du temps au sein de nos équipes, tant du point de vue de la planification des équipes que de l’organisation des ressources humaines », témoigne Jonathan Da Silva. En tant que directeur des ressources humaines et de la communication, c’est à lui que revient la lourde tâche d’assurer la supervision complète du personnel, afin d’offrir un service final de haute qualité au client qui se gare dans l’une des structures gérées par Indigo Park Luxembourg.
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