Comme vous le savez, la gestion des temps n’est pas seulement une thématique RH exclusivement réservée aux dirigeants ou autres responsables des ressources humaines, c’est aussi un sujet de tous les jours pour l’intégralité des collaborateurs d’une entreprise.

C’est pourquoi, avec la rentrée de septembre qui approche à grands pas, il nous paraissait intéressant de partager avec vous une méthode d’organisation dont on entend de plus en plus parler : le time blocking.

Comme vous le savez, la gestion des temps n’est pas seulement une thématique RH exclusivement réservée aux dirigeants ou autres responsables des ressources humaines, c’est aussi un sujet de tous les jours pour l’intégralité des collaborateurs d’une entreprise.

C’est pourquoi, avec la rentrée de septembre qui approche à grands pas, il nous paraissait intéressant de partager avec vous une méthode d’organisation dont on entend de plus en plus parler : le time blocking.

Il est ici question d’une technique qui consiste à diviser son agenda par blocs de temps définis, permettant ainsi un vrai gain d’efficacité et de performance au quotidien.

Comment cette méthode fonctionne-t-elle ? Comment l’appliquer ? Quels sont ses avantages ? On vous dit tout ce qu’il faut savoir dans ce nouvel article !  

Time blocking method

De quoi parlons-nous concrètement ?

Répondre à un email immédiatement, réaliser une tâche tout en étant au téléphone, participer à une réunion à n’importe quel moment de la journée ou encore jongler entre les dossiers, pour bon nombre de collaborateurs, l’organisation du travail demeure parfois hachée et, malheureusement, pas toujours structurée.

La faute à des distractions nombreuses, créant des pertes de concentration importantes dans la journée. Le résultat ? Une efficacité pour le travail accompli souvent imparfaite. Dès lors, il existe une méthode censée inverser cette tendance et ainsi mieux gérer ce temps au travail : le time blocking.

Time blocking method

Un principe simple mais efficace : gérer son temps par « blocs »

Son fonctionnement est simple, vous devez :

  1. créer une liste de missions et de projets à réaliser,
  2. assigner des blocs de temps précis dédiés à chacune de ces tâches,
  3. obtenir ainsi une structure du déroulement de votre journée (voire de votre semaine).

Dans l’idée, on se rapproche fortement de l’organisation de l’emploi du temps d’un écolier sur lequel il est indiqué, par exemple que de 9h à 10h, il travaille ses mathématiques, puis ses langues de 10h à 11h, etc.

Avec le time blocking, c’est exactement la même chose.  L’idée est qu’un collaborateur travaille sans aucune interruption sur une tâche bien précise durant un temps défini. Et ce, afin de ne pas se laisser distraire de son objectif.

Time blocking method

Comment l’appliquer ?

Mettre en place une organisation en mode time blocking vous demande de :

  • réfléchir à vos priorités en fonction des objectifs que vous vous êtes fixés,
     
  • noter le temps requis pour les réaliser ainsi que le créneau horaire le plus adapté pour vous y consacrer. Il est important de savoir que sur ce point, chacun aura ses préférences. Certains seront ainsi plus productifs le matin, d’autres en fin de journée, etc. Il faut donc être en mesure de répondre à une question clé : à quel moment de la journée, votre niveau de concentration est-il à son maximum ?
     
  • venir compléter ces premiers blocs établis d’autres dits « secondaires ». Il s’agit de moments au cours desquels vous pourrez prendre le temps de répondre à vos mails, réaliser des tâches administratives, faire une réunion, etc. Tout ce que vous jugez comme « non prioritaire ».
     
  • ajouter à cela des périodes de pauses régulières et autres créneaux pour tenter d’anticiper les imprévus.
     
  • faire, si vous le souhaitez, un bilan journalier afin d’ajuster complète la méthode afin d’ajuster et modifier votre calendrier en fonction des imprévus / nouvelles tâches à prendre en compte.
Time blocking method

Quels sont les avantages de cette méthode du time blocking ?

En appliquant cette technique du time blocking, un collaborateur sera en mesure d’éviter de multiplier les actions / projets afin de se donner pleinement les moyens de se concentrer efficacement sur des tâches précises. Et ainsi obtenir :

  • Une augmentation de sa productivité,
  • Un meilleur contrôle de son temps,
  • Un quotidien simplifié,
  • Une diminution de la procrastination,
  • Un véritable gain d’efficacité,
  • Une concentration optimisée,
time blocking method

Le temps est précieux, ne le gaspillons pas !

En d’autres termes, cette méthode est une façon, certes, « détournée » et davantage dans l’air du temps de parler de la planification et de l’organisation de son temps de travail.

Mais si cette approche peut aider celles et ceux qui rencontrent des difficultés avec ce sujet, c’est déjà une excellente chose.

De plus, si cela permet de toujours plus prendre conscience que le temps est précieux, c’est encore mieux. Et pour cause, c'est une thématique qui nous tient véritablement à cœur chez Protime !

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Florent Bovicelli
Written by: Florent Bovicelli
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