Met myProtime kunnen de teamleiders van Petersime nu zelf shifts ingeven, zo hebben ze ook zichtbaar iets te zeggen over hun werknemers.
Ambassadeur Petersime getuigt: Een digitale versnelling met myProtime
5 minuten
Petersime is een wereldleider in de ontwikkeling van incubatoren, kant-en-klare broedkasten en broed apparatuur voor gevogelte. Als productiebedrijf van investeringsgoederen focussen ze voornamelijk op export. In oktober 2020 maakte Petersime met Protime de overstap naar de Cloud, overtuigd door de voordelen van IT beveiliging, minder belasting van de eigen IT infrastructuur en de automatische software updates van hun Protime pakket.
Een digitale versnelling met myProtime
“De dag van vandaag is het binnen HR ook erg belangrijk om je teamleiders meer zeggenschap te kunnen geven, daar paste myProtime perfect in.“
Met de intrede van de digitale personeelsplanning van myProtime moest Petersime wel een digitale versnelling ondergaan, wat niet voor iedereen even makkelijk was in het begin. Maar samen met de hulp van Protime hebben ze deze digitale adoptie in goede banen kunnen leiden. In een mum van tijd zo goed als elke medewerker weg met de nieuwe online planning. De medewerkers hebben nu ook zelf inzicht in hun planning en de teambezetting, wat hen helpt bij het aanvragen van verlof. “Dankzij dit inzicht leren ze denken in termen van samenwerking en het opnemen van hun verantwoordelijkheid om de continuïteit van de productie te garanderen”, volgens Shana De Shoenmaeker.
De grootste uitdagingen in een volatiele HR wereld
Petersime bevindt zich in een wereld van investeringsgoederen, waarbij het moeilijk is om een jaar vooruit te voorspellen. Daarnaast is ook het HR vak erg volatiel geworden. Dit vraagt van het HR team een enorme flexibele instelling. Om dit te verwezenlijken willen ze leiderschap op de verschillende niveaus laten doorstromen en daarnaast ook de werknemers eigen verantwoordelijkheden geven.
Innovatie als bindmiddel
Om onze werknemers te behouden en nieuwe aan te trekken, investeren we continu in vernieuwingen binnen HR. Zo werken we hard aan ons leadership programma en willen we voor de arbeiders een nieuw loonbeleid implementeren met een evaluatiesysteem. Met ons vernieuwde cafetariaplan kunnen onze werknemers hun loon flexibel inzetten, bijvoorbeeld voor het leasen van een fiets of een wagen.
“Ons meest recente grote project waar we trots op zijn is de overgang naar SaaS en myProtime. Dit vroeg van alle medewerkers een shift van mindset.”
Petersime in cijfers
Klant sinds: 2010
Payroll via: SD Worx
# mw: +/- 140 arbeiders & 120 bedienden