Une démarche qui se traduit, entre autres, par le partage de valeurs et d’une vision communes afin de rendre les collaborateurs fiers de l’entreprise pour laquelle ils travaillent. Une fierté résultat de la confiance et de la sincérité que porte l’entreprise, et qui rejaillit ensuite sur les salariés.
Mais également « grâce à l’écoute continue réalisée à travers des enquêtes ainsi que des insights et des feedbacks en temps réel, un climat de confiance et d’échange doit devenir la norme pour tout dirigeant d’entreprise », reconnaît PWC dans l'étude Hopes and Fears 2022. Vous l’aurez compris, les bienfaits peuvent être (très) nombreux.
C’est ainsi que les organisations à la culture singulière et inclusive s’en retrouvent plus compétitives et plus productives avec des individus engagés, impliqués, motivés. Ce qui conduit toutes les parties à grandir ensemble, autant individuellement que collectivement et ce, dans l’intérêt de l’entreprise.