“Bedrijven die digitaliseren, kennen een stijging van tot wel 40% in hun productiviteit,” vertelt Gille. “Op voorwaarde dat je slim digitaliseert, natuurlijk, en niet elk proces tegelijkertijd aanpakt. Digitalisering vraagt aanpassingsvermogen van jou en je medewerkers.”
“Het digitaliseringsproces volgt een vaste structuur,” legt Gille uit. “Eerst breng je je bedrijfsprocessen in kaart en vereenvoudig je ze. Dat betekent ook dat je gaat elimineren wat overbodig is. Vervolgens ga je digitaliseren. Welke manuele taken kan je automatiseren, zodat je werknemers meer tijd overhouden voor complexere taken? Dankzij digitalisering kan je hetzelfde werk door minder mensen laten doen, hetzelfde aantal mensen dezelfde taken laten uitvoeren en dus werkdruk wegnemen, of je creëert kansen voor medewerkers die extra verantwoordelijkheden willen opnemen. De vrijgekomen tijd helpt je in elk geval om efficiënter te werk te gaan.”