Meer dan drie jaar geleden veranderende ons werkend leven permanent. Iedere werkende Nederlander waarbij het ook maar enigszins kon, moest thuis gaan werken om zo verspreiding van het coronavirus tegen te gaan. Niet voor een paar dagen, maar voor een ontzettend lange periode. Daardoor veranderde de werk-privébalans voor een groot deel van de Nederlanders compleet.
Het werkende leven werd onderdeel van ieders huis, met bureaus in de slaap- of woonkamer en afstemming tussen partners wie wanneer een meeting kon houden.
Toen Nederlanders ook weinig activiteiten buiten de deur konden ondernemen, werd er misschien wel harder gewerkt dan ooit. Wat hadden we immers anders te doen? Het thuiswerken bracht ook een aantal voordelen: zo konden de pauzes besteed worden aan huishoudelijke taken die normaal gezien bleven liggen en kon er bijvoorbeeld onder werktijd gesport worden. De werktijden werden daarmee flexibeler. Dat was voor de één een vloek en voor de ander een zegen. Daarnaast waren er ook beroepen waar thuiswerken
simpelweg niet kon en besmetting op de loer lag. Medewerkers in de logistiek waren bijvoorbeeld bang om het coronavirus op
de werkvloer op te lopen.
Ruim drie jaar na de eerste melding van het coronavirus in Nederland is een goede werk-privébalans veel belangrijker geworden voor medewerkers. Bedrijven kunnen zich met het bieden van een goede werk-privébalans inmiddels profileren en dit kan een enorme pre zijn bij het werven van nieuwe werknemers.
Welke lessen nemen we nu nog mee en welke laten we achterwege?
Ontdek het in dit onderzoeksrapport, uitgevoerd in april 2023 bij de Nederlandse werkende populatie.
