Saviez-vous que l’équilibre vie pro-vie perso se positionne comme « priorité post-crise » pour 59 % des salariés ? C’est en tout cas ce qui ressort d’une récente étude menée aux quatre coins du globe par JLL, société spécialisée dans le conseil immobilier d’entreprise.

Saviez-vous que l’équilibre vie pro-vie perso se positionne comme « priorité post-crise » pour 59 % des salariés ?  C’est en tout cas ce qui ressort d’une récente étude menée aux quatre coins du globe par JLL, société spécialisée dans le conseil immobilier d’entreprise.

Un constat partagé par « The Perfect Match », récente étude de SD Worx, qui montre que pour plus de 30% des salariés européens, « l’attention à l’équilibre vie pro / vie perso » était une source de motivation pour choisir et pour s’engager au sein d’une entreprise.

Mais pourquoi cette thématique est-elle si importante aujourd’hui, aussi bien pour une organisation que pour ses collaborateurs ? C’est ce que nous vous proposons de découvrir aujourd’hui avec ce tout nouvel article !

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La gestion des temps, un enjeu de tous les instants

Après plusieurs mois passés en télétravail, un grand nombre de collaborateurs ont ainsi pu réaliser que mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle, c’était possible. Mieux encore, certaines et certains se sont autorisés à accorder plus de temps à leurs proches, chose qu’ils ne faisaient pas forcément par le passé.

Renouer avec les pratiques organisationnelles d’antan semble désormais difficile malgré le retour du travail au bureau. Certains ont clairement exprimé leurs réticences à un retour complet à la normale. Mais il ne faut pas voir cela comme une mauvaise chose, au contraire ! Cette situation résonne comme une prise de conscience pour un grand nombre de personnes, employé comme dirigeant ou managers vis-à-vis des difficultés engendrées par ce sujet central de la gestion des temps.

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Ne pas sous-estimer l’importance du temps de travail

L’erreur serait de sous-estimer l’importance de ce précieux équilibre vie pro / vie perso tant recherché par les travailleurs.

Pour preuve, d’après l’étude Workmonitor menée par Randstad, pas moins de 56 % des travailleurs sondés dans 34 pays admettent être concernés par des déséquilibres entre vie professionnelle et vie privée.

L’heure est donc venue de réellement remédier à cela.

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Un sujet phare, car directement lié au bien-être et la qualité de vie au travail

Pourquoi accorder une réelle attention à la gestion des temps de travail au sein d’une organisation ? C’est simple, parce que cette thématique va permettre de :

  • prendre en compte et valoriser les besoins et attentes des collaborateurs et ainsi donc favoriser leur motivation et engagement dans leurs missions,
  • réellement s’engager pour le bien-être et la qualité de vie au travail des équipes,
  • diminuer les risques psycho-sociaux (bore / burn / brow -out, etc.),
  • mener son entreprise à se doter d’un environnement de travail source d’épanouissement et de productivité.
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Trouver l’équilibre entre les attentes des équipes et les besoins de l’entreprise

Vous l’aurez compris, c’est une thématique liée à de nombreux sujets clés pour le succès d’une organisation. Il mérite donc d’être approfondi et réellement exploré. Pourquoi ne pas profiter des envies de changements organisationnels exprimés par les salariés suite à la pandémie ?

Et ainsi, réellement se lancer dans la conception de nouvelles organisations « post-covid » en phase avec les nouvelles attentes des équipes.

Pour ce faire, il suffit d’ouvrir le dialogue, d’identifier et comprendre les besoins et ainsi trouver l’équilibre entre les besoins de l’entreprise et les désirs des équipes.

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Pourquoi une telle initiative concernant la gestion des temps ?

Tout simplement parce qu’elle demeure directement liée au bien-être des équipes. Comprenez qu’il est ici question d’un formidable levier d’engagement.

Pour preuve, une étude menée par l’institut Great Place To Work démontre que : les salariés qui se sentent bien dans leurs fonctions vont bien plus s’investir pour soutenir et aider leur entreprise, notamment lorsque cette dernière est face à des difficultés. 

Et quand on voit l’importance accorder à l’équilibre vie pro-vie perso chez les travailleurs ces derniers mois, cela peut sérieusement faire réfléchir.

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Faire une vraie différence

Bien plus qu’un aspect organisationnel « classique », inclure la gestion des temps dans les spécificités de son environnement de travail reste un élément clé. Permettant à une organisation de réellement se distinguer de la concurrence aux yeux de ses talents / clients / partenaires.  

Concernant les talents justement, ils n’ont jamais été aussi exigeants vis-à-vis de leurs environnements de travail. Il est donc nécessaire de proposer une expérience collaborateur résolument tournée à leurs épanouissements personnels si l’on veut les attirer et les fidéliser.

Bien-être, engagement, performance, recrutement, vous l’aurez compris, l’équilibre vie pro / vie perso est un sujet de la plus haute importance.

Il est donc temps (c’est le moins que l’on puisse dire) de s’y consacrer !

Envie d’aller plus loin sur ce sujet ?

Cela tombe bien, nos équipes connaissent très bien cette thématique puisqu’elle est directement liée à l’intégration et l’utilisation de nos solutions au sein des entreprises.

Vous souhaitez en discuter avec l’un de nos experts ?

Florent Bovicelli
Written by: Florent Bovicelli
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