Tevreden werknemers, dat is ook je investeerders gelukkig maken

Met behulp van gegevens van 1984 tot 2020, waaronder de "100 Best Companies to Work For" van het Great Place to Work Institute, ontdekten zij dat investeringen in bedrijven met de hoogste werknemerstevredenheid 2 tot 2,7% per jaar beter presteerden dan de gemiddelde portefeuille. Indrukwekkend, hè?

Het is dan wel een vaststaand feit, maar toch blijkt het voor de overgrote meerderheid van de bedrijven nog geen ingebakken gewoonte. "Werknemers gelukkig maken betekent een beleid voeren dat op korte termijn duur is, maar op lange termijn winstgevend. Dat laatste is niet noodzakelijkerwijs de horizon van investeerders (...).

Uit onze resultaten blijkt dat investeren in ondernemingen met een uitstekende bedrijfscultuur een aanzienlijk hoger rendement oplevert.", aldus de twee onderzoekers, die van mening zijn dat beleggingsfondsen en beleggers "beter gebruik moeten en kunnen maken van deze informatie"

Bij Protime zijn we overtuigd van het belang van van kameraadschap, teamcohesie en het welzijn van onze teams. Daarom investeren wij tijd, energie en geld in concrete acties ten behoeve van de ontwikkeling van onze teams.

En de resultaten zijn er: een positieve groei, een toenemend aantal Protimers en een Great Place To Work-label dat sinds 2013 elk jaar wordt behaald.

Kortom, je zal begrijpen dat wij een passie hebben voor bedrijfscultuur. De oprichter van Protime, Peter 's Jongers, heeft er zelfs een boek over geschreven.