Est-ce cette phrase de Dwight Eisenhower qui est à l’origine de la matrice qui porte son nom ? En tout cas, elle décrit bien la méthode qu’employait le président des États-Unis de 1953 à 1961 dans ses stratégies militaires.
Avant le débarquement en Normandie en juin 1944, celui qui était chef des armées avait conçu une grille classant les décisions à prendre à partir de celles qui étaient urgentes/pas urgentes ; importantes/pas importantes.
Ce qui permettait la hiérarchisation des tâches en les priorisant. Depuis, cette méthode a été dupliquée au monde du travail dans le but de déterminer l’ordre de priorités et d’appréciation des urgences en fonction des objectifs définis par le manager.