Schaffen Sie eine Unternehmenskultur, bei der Ethik und Werte im Vordergrund stehen Betonen Sie Ihren Einsatz in Sachen Umwelt und Soziales. Lassen Sie auf Worte Taten folgen und setzen Sie Ihre Pläne auch wirklich um.
13 praktische Tipps für einen warmen Empfang für die Gen Z
3 Minuten
Wie sollten Arbeitgeber mit der neuen Generation von Arbeitnehmern umgehen? Was können Sie als Personalmanager oder CEO tun, um ein angenehmes Arbeitsumfeld für sie zu schaffen, ohne Ihre anderen Arbeitnehmer zu vernachlässigen? Wir bieten 13 Tipps!
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Tip 1
Tip 2
Bieten Sie flexible Arbeitsmodelle an, beispielsweise Home-Office und/oder Gleitzeit. Darum geht es der Gen Z unter anderem im Kern. Bei Ihrer Art von Arbeit ist kein Home-Office möglich? Vereinfachen Sie dann beispielsweise den Schichttausch und die Anrechnung von Überstunden aufs Urlaubskonto.
Tip 3
Setzen Sie auf Vielfalt und Inklusion im Unternehmen. Die Gen Z schätzt und erwartet ein Arbeitsumfeld, in dem Inklusion und Vielfalt weit oben auf der Prioritätenliste stehen.
Tip 4
Investieren Sie in neueste Technologien und Tools. Setzen Sie sie smart ein, um die Arbeit effizienter zu gestalten, und bieten Sie den Arbeitnehmern die Freiheit, ihre eigene Arbeitsweise mithilfe von Software und Tools zu optimieren.
Tip 5
Bieten Sie eine Grundlage für berufliches Wachstum und kontinuierliche Weiterentwicklung. Die Gen Z ist wissensdurstig und möchte stets eine Schippe drauflegen.
Tip 6
Installieren Sie ein Mentorenprogramm und Coaching-Maßnahmen. Die Gen Z schätzt persönliche Begleitung und direktes Feedback.
Tip 7
Arbeiten Sie an einer offenen und transparenten Unternehmenskultur. Heiße Eisen sind Unternehmensentscheidungen und -veränderungen. Sprechen Sie regelmäßig offen und ehrlich.
Tip 8
Respektieren und fördern Sie ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben, um Burnouts und andere psychische Erkrankungen zu verhindern.
Tip 9
Spornen Sie zu innovativen und kreativen Lösungen an. Lassen Sie die Gen Z neue Ideen auf den Grund gehen und umsetzen.
Tip 10
Arbeiten Sie an einem starken digitalen Auftritt und nutzen Sie soziale Medien als Teil Ihres Employer Brandings.
Tip 11
Schaffen Sie eine Kultur des regelmäßigen Feedbacks, damit Arbeitnehmer sich geschätzt fühlen und wissen, woran sie sind. Natürlich ist das auch nicht nur für Gen Zler relevant!
Tip 12
Schaffen Sie ein Umfeld der Gleichberechtigung und Gerechtigkeit, in dem jeder die gleichen Chancen und das gleiche Maß an Respekt bekommt.
Tip 13
Bieten Sie Programme zur körperlichen und geistigen Gesundheit, beispielsweise vergünstigte Fitnessstudio-Mitgliedschaften, Mindfulness-Sitzungen und Workshops zum Wohlbefinden. Machen Sie eine zuverlässige und gewissenhafte Vertrauensperson aus, die als Anlaufstelle für Ihre Mitarbeiter dient.
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